Позже стало известно, что для отличного функционирования всех отделов фирмы и повышения уровня работоспособности сотрудников не совсем достаточно только одних денежных вознаграждений. Так как бывает очень важным для отдельных сотрудников и всего коллектива в целом, испытывать потребность в уважении личности, моральных видах поощрения или, к примеру, коллективное признание значимости работы, которая приносит выгоду фирме.
Тимбилдинг также ещё и один из столбов корпоративного духа предприятия. Обычно его проводят в виде какого-нибудь состязания или в виде яркого творческого соревнования. Каждой компании нужна своя индивидуально подобранная форма проведения тимбилдинга. Однако, стоит подчеркнуть, что наиболее выигрышным применением тимбилдинга были и остаются разные виды коллективных соревнований (как пример можно привести совместную игру в футбол или волейбол). Это можно объяснить и тем, что большая часть фирм, предлагающая свои услуги в проведении тимбилдинга, достаточно неплохо проработали до деталей именно эту форму тимбилдинга. К более экстремальным видам командообразования можно отнести покорение какой-нибудь хорошо подходящей для альпинизма горной возвышенности или выезд всей фирмой в лес или зону отдыха.
- Создание общего командного духа и его поддержание в коллективе;
- Улучшение понимания работника целей компании;
- Поиск творческих резервов сотрудников;
- Уменьшение негативного социального напряжения;
- Создание на предприятии более дружественной атмосферы;
- Повышение производительности труда у сотрудников.




